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战略定位咨询对于企业的意义

2019-11-11 分享
2019-11-11

首先是辅导企业战略,帮助企业少走弯路。基于定位辅导企业的企业战略,帮助企业少走弯路,解决企业核心竞争力,凭何是我,最后成为最大的赢家;聚焦战略定位咨询提出,企业战略目标实现的6要素,即人、产品、资金、商业模式、运营效率和创新。

辅导企业营销战略,指导企业如何实现销售增长。指导企业的3年销售目标,如何增长,如何做得到,可实现的问题。

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如何实现销量增长,是企业最关注的问题,销量目标实现有4个关键词。

场景层面: 基于用户场景和定位,重新梳理产品线。

产品层面:如何在产品研发中,植入营销卖点?如何让产品自己会说话?如何基于定位,在终端陈列上展现产品价值,不是为了好看,而是为了卖货。如何做好新产品或新品类的上市营销,找到“头羊”用户?找到“动销机会门店”进行“市场抄底”,攻击“市场洼地”。

流量层面:每月进店客户数,到店率,每月宣传触达客户数,流量产品。

转化率:卡位产品、走量产品、利润产品、形象产品。

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基于定位知道企业的品牌战略,解决顾客为何莫名其妙选择你,卖的贵还有人买我的问题。实现品牌战略的顶层设计,包含洞察需求、穿着价值,管理认知,建立关系等方面。

战略定位解决的是企业应该做什么,不该做什么的问题,企业外脑帮助企业少走弯路,弯道超车。每一位睿智的企业家,都需要一位战略定位咨询专家,为品牌的健康成长保驾护航。

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