品牌定位有哪些小技巧？ | 观点资讯 | 资讯中心 | 上海慧目堂品牌营销咨询有限公司

品牌定位的小技巧主要有首席定位、加强定位、比附定位和意识定位。

首席定位是追求成为行业或某一方面“第一”的市场定位。品牌一旦占据领导地位，冠上“第一”的头衔，便会产生聚焦作用、光环作用、磁场作用和“核裂变”作用，具备追随型品牌所没有的竞争优势。首席定位的依据是人们往往只注意“第一”，对“第一”的印象最为深刻的心理规律。但并不是所有企业都有实力运用首席定位策略，只有那些规模巨大、实力雄厚的企业才有能力运作。对大多数企业而言，可以开发品牌某些方面的竞争优势，并取得竞争的定位。

加强定位是指在消费者心目中强化自身形象的定位。当企业无法从正面打败对手，或在竞争中处于劣势时，可以有意识地突出品牌某一方面的优势，给消费者留下深刻印象，从而获得竞争的胜利。例如，七喜汽水告诉消费者“不是可乐”。

比附定位即通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略，其实质是一种借势定位或反应式定位。借竞争者之势，衬托自身的品牌形象。

意识定位是指赋予品牌内涵包括品牌形象、品牌个性、品牌诉求、以及产品特性等品牌内容的构建过程，而它的核心工作就是品牌定位。与传统的基于市场细分的定位模式不同，心智定位注重的是品牌在消费者认知中的态度。心智定位概念最早于1969年由艾·里斯和杰克·特劳特首次提出，其观点认为“企业只有在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果被顾客接受而转化为业绩”。为了与“以市场细分为基础的品牌定位”和“以心智为基础的品牌定位”相区别，在《品牌，你逃不出的围城》一书中把这种定位称为意识定位。