追求“安定增长”的品牌战略，能使企业保有原本的实力吗？ | 观点资讯 | 资讯中心

优衣库创始人兼迅销集团主席柳井正曾说：“安定增长是病，不成长跟死了没两样！”看了这两句话，也许很多人都会不以为然，认为其所言太过绝对，也太过悲观。这一部分人可能会想：难道“安定”不是一件好事吗？难道“安定增长”不是增长的一种表现形式吗？难道企业“不成长”所带来的后果一定如此严重吗？

的确，凡事都没有绝对。但回过头来，我们不妨冷静一点仔细思考一下，追求“安定增长”的品牌战略，真的还能使企业保有其原本的实力吗？

首先，我们先来整体理解一下“安定增长”这四个字。到底什么是“安定增长”？在我看来，“安定增长”就是品牌在遵循其既有路径和方向的基础上，希望通过相对“安全”、“讨喜”的品牌战略规划和行动方式，努力使得品牌“更上一层楼”。而整个“安定增长”的过程用现在一个比较流行的词来说就是“佛系”。为什么是“佛系”呢？在这里先卖一个关子。

在简单理解了“安定增长”的整体含义后，我们再分开来看这四个字。“安定”，顾名思义，就是平静、稳定的意思。例如，在现实生活中，我们很期望能够拥有安定、安稳的生活；反过来看，一个企业的品牌定位如若是“安定”，这一定是一件好事吗？我认为不然。很明显，一个品牌如果追求“安定”，在某种程度上可以说明其品牌理念是保守的，甚至是畏惧冒险、畏惧改变、不擅思考、不擅创新的，这对于一个品牌的长远发展来说显然是百害而无一利的。而“增长”，字面意思理解即可，包括品牌业绩的增长、品牌价值的增长、消费者群体的增长等等。在这里，我们要重点关注一下“安定”和“增长”这两个词语的顺序：“安定”在前，“增长”在后，因此从侧面可以看出，追求“安定增长”的品牌看重“安定”要大于“增长”，这也是我前文用到“佛系”这一词语的重要原因。换句话来说，品牌在“安定”的前提环境下，是否一定能够实现“增长”并不是其最看重的部分。

通过前文的分析，我们将品牌“安定增长”这一品牌战略放到整个市场上来看，其很难继续保有原本实力的事实已经一目了然。原因在于，有品牌甘于“原地踏步”的同时，也有品牌着力转换思维、开拓创新，就好比“学如逆水行舟，不进则退”，是同样的道理。品牌也需要不断地学习和突破，如若品牌太容易得到“满足”，像一个不思进取的孩童一般，只沉溺于眼前的快乐，那么其必然会被不惧改变的竞争对手所追赶和超越，迅速失守本该属于自己的品牌定位，可以想象其今后的发展必然也会困难重重，甚至在不经意间就会被市场淘汰。

讲到这里，我想我们也能够通过柳井正所说的那番话，了解到其本人和优衣库对待品牌成长的积极态度。而优衣库也确实一直在用心诠释着“成长”两个字的意义。

就在不久前，优衣库宣布将在米兰市中心的Piazza Cordusio科尔杜西奥广场开设旗舰店，正式进军意大利市场，再一次扩大了其业务版图。而事实上，自2014年开始，优衣库便没有停止在世界各地留下足迹的脚步，尤其是在欧洲市场，优衣库始终致力于以最直接、最走心的方式来向消费者传达和渗透其LifeWear的产品理念，透过不断扩张的事业版图，实现最基础、最实际的成长；除此之外，优衣库还积极进行技术创新，通过对其库存、库位、物流的精准把握和控制，以及对“智能买手”的灵活运用，极大地优化了消费者的体验感受，让消费者从不同的细节体会到优衣库的用心。

总的来说，品牌的发展不是一蹴而就的过程，企业不应该仅仅将品牌定位于“安定增长”，不应该因为对于不确定性的怯懦而退缩，而应该主动探索更多面的自己，与消费者共同成长，如此，才会“站得更高，看得更远”。